部分客户

中国电信

    2004年9月，中国电信来自全省各地的负责人齐聚济南，启智公司接受委托，为电信精英进行了以“沟通与领导力提升”为主题的野外拓展训练。训练产生了良好效果，并为以后的长期合作奠定了基础。此后，其它培训合作持续展开。

小天鹅

    2005年4月，启智公司应邀为小天鹅家电山东十余地市的促销精英实施了一场营销技能培训。

    培训师针对小天鹅实际，将先进的营销知识与理念同小天鹅产品促销融汇贯通，与参训人员共同分享困难问题的处理对策与原则。参训员工不仅解决了工作中的疑虑、学习了新的理念、知识与促销技能，而且树立了信心，提升了全心全意服务客户的积极热情。

后记：小天鹅家电在随后“五一”期间的销售业绩在同类产品中高居第一，并拉大了与第二名的距离。公司领导十分高兴，并亲自向启智公司表示感谢。

山东世贸 

    世贸十分重视企业竞争力与员工素质的提升，在培训内容与方式上，世贸不断引进高端、 前沿的培训模式来强化培训效果。
    在接受启智公司的培训后，参训学员发自肺腑地坦言：“你们的培训师知识渊博，工作经验很丰富，对我们特别真诚，收获真的特别大！你们的工作值得尊敬！”

    世贸培训主管对启智公司将培训内容与之实际工作结合的紧密程度表示惊喜，与启智公司的培训服务开展长期合作。

银座数码

    连续数年来，每年启智团队训练中心都接受其委托，为全公司策划组织全员参加的团队训练活动。      

   “花这么多钱找你们，就为的效果！值！”公司负责人感慨地道出真情。

    面对同一个老客户，每次训练都变换地点、变换培训项目、变换培训主题，对启智公司是鞭策、是激励、是挑战，更引发全体启智员工全心的感恩，感谢客户真诚的信任与支持！也正因为此，无论遇到多少困难，启智团队成员都顽强坚持，用不断的成长带给客户满意，不负客户的重托！ 
 

金玉米

2005年11月，启智公司培训师应邀前往金玉米驻地，对中高层管理者进行了“领导素养提升”培训。针对企业的具体需要，培训师从对价值观、企业理念的导入梳理，到沟通技能的系统教授与现场互动训练，学员积极投入，收获颇多，感受深刻，对本次课程给予了高度评价。

京信

2006年5月，启智公司针对京信以技术人员为主的特点，专门设计了“商务礼仪”一天培训课程，现场参训者七十余人，培训过程井然有序，人人参与，个个专注，气氛热烈。在随后所做的培训效果调查中，反映了一个显著事实：

周一上班，同事之间很自然地彼此打招呼问好，礼貌用语也用上了，整个办公气氛都不一样了，融洽又通畅，让人感觉好极了！

山东农大 

    2006年元月，启智公司应邀针对山东农大即将毕业的大学生进行职前教育，以“基本职业意识与规范”为主要内容。没有生搬硬套的古板，没有照本宣科的说教，公司培训师发挥多年职场生涯的实力，结合现代社会对职业人士的普遍要求与规范，针对目前用人单位的用人标准与大学毕业生的现状，总结提炼素材，用心设计课程。

培训中，培训师声情并茂、深入浅出、循循善诱，内容简明扼要、条理清晰，案例生动活泼、画龙点睛，学生全神贯注，不时发出会心的微笑与阵阵掌声。

山东农大特邀专业咨询公司为其提供学生毕业入职教育的尝试取得了圆满成功。

更有毕业生与培训师建立了长期联系，在就业与工作中得到了启智公司的无私关怀与支持。

   自此，启智公司开始了与大学的培训合作，为大学提供学生干部与毕业生素养训练。

联科

2007年下半年至2008年元月，启智公司对联科核心员工运用PDP技术进行绩效与人员管理咨询。其中，启智公司咨询师与联科员工实施了一对一深入沟通，帮助咨询对象认识自己的个性特点与行事风格，发现自身的优势特长，规划自己的职业生涯，与同事、领导、下属之间建立更加有效的沟通合作关系，同时，对自己的惯性思维与处理问题的方法进行反思，找到积极有效的改进途径并采取行动。

    本咨询项目消除了员工团队建设中的许多障碍，使员工感受到公司的关怀，提高了有效工作技能，减轻了不良压力，整体提升了员工队伍的竞争力。