测评工具 |
主要功能 |
启智提供的服务 |
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1 了解受测者的天赋特质、行为风格；
2 了解因不同特质有不同的沟通方式，促进有效沟通；
3 协助受测者自我激励与潜能开发；
4 协助受测者自我改进，协助管理者改进管理；
5 为用人、任职安排提供决策参考。
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1． 受测人3分钟完成30道测试题；
2． 提供每人一份的自然本我报告；
3． 专业咨询师提供一对一解读分析，用时为1—1.5小时/人。
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1 描述岗位职责建立一个岗位的成功模式标准；
2 快速排列应征者的适任优先级；
3 提供每一位应征者的专属面试手册，让面试过程更省时、精确、客观；
4 先选对人，摆对位置，降低人员流动率。
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4． 提前专门分析岗位与填写问卷；
5． 出具标准岗位模组图表；
6． 出具应聘者的工作适配排序表；
7． 提供面谈指南。
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1 了解受测者的天赋特质与工作风格、行为模式；
2 促进有效沟通，了解受测者必要的冲突与压力；
3 让员工改进工作方式，主管及企业改善组织管理方法；
4 协助员工自我激励与潜能开发；
5 帮助企业提升员工工作满意度与个人工作环境之调适；
6 为企业用人、任职安排与培训提供准确的决策参考。
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1． 受测人6分钟完成60道测试题；
2． 提供每人一份的总结报告；
3． 专业咨询师提供一对一解读分析，用时为2—2.5小时/人；
4． 提供经理人管理指南
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1 测量团队特质，确认团队动力；
2 评估团队管理模式的影响，准确帮助发展团队；
3 帮助制定计划，改善团队管理流程；
4 给出确定的沟通指导，提升团队成员之间沟通、协调的效果；
5 在企业发生合并或接管时帮助协调公司文化；
6 合理地匹配团队成员，并设定团队表现的期望；
7 分析会成功与会失败的团队，并做出团队建设的建议。
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1． 提供团队测评报告
2． 给出团队成员匹配调整建议（备选）
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